¿Qué hay en un Plan financiero?

Tu plan financiero es lo que debe definir tu estructura económica, el lugar donde se unen todas las proyecciones en cuanto a ventas, costas, gastos, inversiones (activos) y lo que necesitas para ponerlo todo en marcha (deudos).

Un plan financiero para una empresa de artesanía recoge y organiza todos los números del negocio para saber si es viable, sostenible y rentable. No se trata solo de calcular precios, sino de entender cómo entra y sale el dinero y qué necesitas para vivir de tu actividad.

  • Inversión inicial
    Dinero necesario para empezar: herramientas, maquinaria, materiales, stock inicial, diseño de marca, web, ferias, formación, etc.
  • Costes fijos
    Gastos que se repiten aunque no vendas: cuota de autónomos, gestoría, alquiler de taller o estudio, seguros, teléfono, internet, suscripciones, mantenimiento de web.
  • Costes variables
    Gastos que dependen de cuánto produces o vendes: materiales, embalajes, envíos, comisiones de plataformas, TPV, ferias, impuestos por venta (IVA).
  • Previsión de ingresos
    Estimación realista de ventas mensuales y anuales según productos, precios, canales (ferias, online, encargos, workshops).
  • Cálculo de precios
    Coste real por producto, margen necesario y precio final que cubra gastos, impuestos y sueldo.
  • Flujo de caja (cash flow)
    Control de entradas y salidas de dinero para evitar quedarte sin liquidez aunque estés vendiendo.
  • Punto de equilibrio
    Cuánto necesitas vender al mes para cubrir todos los gastos sin perder dinero.
  • Previsión de impuestos
    IVA repercutido y soportado, pagos de IRPF, reservas para impuestos trimestrales.
  • Escenarios y previsiones
    Qué pasa si vendes menos de lo esperado, si suben los costes o si haces una inversión nueva.
  • Objetivo de sueldo
    Cuánto quieres cobrar tú y qué volumen de ventas necesitas para lograrlo.
  • Evitar poner precios demasiado bajos
  • Saber si una feria o inversión merece la pena
  • Tomar decisiones con menos miedo
  • Trabajar con expectativas realistas
  • Construir un negocio artesanal sostenible en el tiempo

Responde a la pregunta: ¿es viable económicamente este negocio?

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